河南文旅，如何从“网红”变“长红”｜豫观察

6月27日，2025河南省文化旅游(lǚyóu)发展大会在开封市召开。

大会(dàhuì)提出，要把文旅产业打造成为支柱产业、民生(mínshēng)产业、幸福产业，加快建设文旅强省、世界文化旅游胜地。

建设文旅强省，是省委十一届九次全会提出的“五个强省”建设目标之一；而(ér)把文旅产业(chǎnyè)培育成为支柱产业，既是在落实总书记的嘱托，也是河南当前和今后一个时期，要突出抓好的工作(gōngzuò)。

河南，要如何努力，才能推动文旅产业(chǎnyè)成为全省经济的支柱？

河南的文旅产业(chǎnyè)，已迈过成为支柱的“门槛”

文旅，被称为“无烟工业”“没有边界的产业”，既能(jìnéng)提振消费，也能以一业(yīyè)带动百业。

河南作为文化大省(dàshěng)、旅游大省，把文旅产业做大，既有(jìyǒu)基础，也有条件。

文旅产业能否成为河南的支柱产业？答案是肯定(kěndìng)的。

先说总体情况。2024年，河南文旅产业(chǎnyè)实现了(le)两大突破：游客接待量突破10亿人次，旅游综合收入突破1万亿元。

这(zhè)两个数字是什么概念？

首先，10亿人次的游客接待量，已经逼近云贵等传统旅游(lǚyóu)强省，进入(jìnrù)全国前列。

第二，万亿级(jí)的产业规模，对于任何一个省份，都是一个很有分量的存在。河南作为经济大省，能够达到万亿体量的产业，也(yě)只有食品加工、装备制造(zhìzào)等少数几个。

再来看对经济的贡献(gòngxiàn)。

在省(shěng)政府新闻办6月20日(rì)召开的新闻发布会上，省文化(wénhuà)和旅游厅党组书记、厅长黄东升透露，2024年全省文化和旅游及相关(xiāngguān)产业实现税收737.6亿元，推算年度(2023年)文化和旅游产业增加值已占全省GDP的8.87%。

通常来说，一个产业(chǎnyè)的增加值占(zhàn)GDP比重达到5%以上，就可以称作是(shì)支柱产业。从这个角度看，河南的文旅产业，已经有成“支柱”的基础和条件。

今年以来，在总量超万亿的(de)基础(jīchǔ)之上，河南的文旅产业又取得了新的成绩。比如“五一”假期，全省游客接待量、旅游收入，占比都达到了全国的五分之一(wǔfēnzhīyī)左右。以一省之力，见证并助力着中国(zhōngguó)文旅消费的火热。

也(yě)正因为有这样的“支柱”在(zài)，我们可以说，建设文旅强省，河南有基础、有优势、有条件。

文化大省(dàshěng)，如何让历史开口说话

文旅产业吸金揽客，各省都有独特的招数。而河南出圈的密码，其实(qíshí)就是文化(wénhuà)。

今年“五一”和端午两个假期(jiàqī)，全省接待游客人次前五位的景区(jǐngqū)中，文化类景区占了三个。

不仅如此，博物馆(bówùguǎn)挤到(dào)限流、连考古工地都成热门打卡地，都说明河南正在掀起一场文化热。

作为文化大省，靠文化吸引人，乍一看(zhàyīkàn)没什么稀奇。但仔细想想，其实并不容易(róngyì)，毕竟，文化这个东西，每个省都有。河南为什么能把(bǎ)它做出圈，靠文化吸金揽客？

这一方面(yìfāngmiàn)离不开“文化创意+科技创新”的支撑。比如“只有河南(hénán)·戏剧幻城”把历史搬进剧场，河南博物院、龙门石窟(lóngménshíkū)推出沉浸式展演，这些都是让游客参与和体验历史，而不是单纯(dānchún)面对着一堆文物“受教育”；

另一方面，也因为河南通过有血有肉的演绎，把文化(wénhuà)做出了人情味。

最近几年，文旅的(de)同质化，一直是网友的吐槽对象。雷同(léitóng)的小镇布景，千篇一律的美食街，令人审美疲劳，毫无旅游的欲望。这本质上反映出(chū)中式主题公园的经营困境。

而反观河南的旅游市场，火出圈的，也恰恰是中式主题公园。比如(bǐrú)开封的清明上河园、万岁山武侠城，洛阳的洛邑古城(gǔchéng)，都是如此。

万岁山武侠城，站在台上的(de)王婆，跟来自各省的年轻人打成一片；主动扮丑的吕婆(lǚpó)，随时随地和身边的游客(yóukè)斗舞……这些由现代人扮演的古代NPC，为什么没有让人感觉尬得慌？

因为她们通过用心演绎和河南人的热情，让生涩的历史变得(biàndé)有血有肉，走进(zǒujìn)了人们的生活。

除此之外，南阳五朵山景区的(de)“一元烩面”、新乡宝泉景区假期的“反向限流”，宁愿牺牲部分收入，也要确保(quèbǎo)游客的快乐体验，也都透着满满的(mǎnmǎnde)人情味。

旅游本质是体验。景区主动(zhǔdòng)当e人，游客才不至于到陌生(mòshēng)城市当i人。这种掏心窝子的人情味，正是河南文旅产业聚拢人气的关键。

文旅(wénlǚ)产业成支柱，河南如何补短板

河南的文旅产业，虽然进步很大，也有短板。最直观的表现(biǎoxiàn)，就是(jiùshì)游客的人均消费偏低。

比如同为2024年新晋的(de)万亿旅游收入(shōurù)省份，湖南仅用了河南七成左右的游客接待量，就实现了同等体量的旅游收入。

这也说明，在从游客兜里“掏钱”的能力上，湖南(húnán)高于河南。

当然，反过来看，河南有这么大的游客基数，如果能把(bǎ)人均(rénjūn)消费提一提，则足以支撑文旅产业，实现更大的突破。

社交网络上(shàng)，有这样(zhèyàng)一个热度很高的提问：“中国有哪座城市，能支撑起五天以上的旅游？”

这个问题(wèntí)，同样也值得河南深思。

当我们通过文化，把游客吸引过来(guòlái)之后，又要通过什么，让游客尽可能长(zhǎng)的留下来？

毕竟，再热爱文化的人，也不可能一连几天都在逛景点和博物馆。关键是(shì)，要有值得逛的潮流街区、消费场景，和更(gèng)多的吃喝玩乐选择。

当然，河南也注意到了这一点。本次全省(quánshěng)文化旅游发展大会(dàhuì)，就对发展文旅产业、建设文旅强省作出了具体安排。

一方面要坚持以文塑旅、以旅彰文……推动文化入景、润景、成景，打造接地(jiēdì)气、有生气、引(yǐn)人气的(de)文旅热点。为河南聚拢人气，吸引更多“流量”；

另一方面，也要拓展市场、优化服务，不断提升文旅(wénlǚ)产业(chǎnyè)竞争力。通过(tōngguò)“文旅+百业”“百业+文旅”，为河南的文旅市场，贡献更多的“留量”。

毕竟，“好产品+好服务(fúwù)”，才是旅游从(cóng)“网红”到“长红”的密码。

策划(cèhuà)：卢慎勇 刘林军

记者(jìzhě)：夏继锋 梁德宝 宋迎迎